104講師中心是由104人力銀行所創設:李河泉講師所教授的打造高績效領導DNA課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 打造高績效領導DNA 《主管培訓》
課程標籤 領導力提升績效帶領部屬
這門課程您將獲得 .提高領導特質,明確角色定位,提升領導者影響力
.提升領導及培育部屬技巧,創造團隊高績效及團隊人才庫
.有效激勵員工,發展下屬的能力,提升部屬績效

課程特色

透過課程讓領導者清楚並明確領導定位,亦提升領導及培育部屬技巧,讓員工願意自發性跟隨,創造正向互動關係。

適合對象
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 壹、強化主管領導DNA
一、這是你的船
1.帶領同仁駛向前方
2.景氣衝擊下的主管應有心態
二、逆爭上游的主管心態
1.知道老闆要甚麼
2.遇到挑戰越挫越勇
3.冷靜沉穩共體時艱
4.大局為重能配合公司
5.能焊接員工信心鏈條
三、管理v.s.領導
四、東方企業文化
1.情理法v.s.法理情
五、3W管理哲學
六、建立威信
七、韋伯領導理論-權力v.s.影響力
八、好主管特質
九、三心原則
※實務討論
十、領導者行為模式
十一、領導者模型
※個案討論
貳、培育部屬應有的認知
一、領導者應問自己三個問題
二、領導秘技
三、東方企業文化
四、擺脫6個思想障礙
五、當責-0.9和1.05的差距
六、你真的了解部屬嗎
1.品人學
2.比馬龍定律
七、找出部屬的驅動力
八、部屬究竟要甚麼
1.馬斯洛需求論
2.工作需求論
九、部屬種類和收服秘技
※個案討論
十、面對部屬去留與慰留
參、讚美激勵感動人心-美麗新哲學
一、激勵融化隔閡
二、激勵5要
三、讚美的藝術
五、三明治讚美法
六、全身都可以讚美
※實務演練
肆、逆境管理的同仁把脈四字真經
一、會診四訣
二、望-關心
三、聞-傾聽
四、問-溝通
1.別等有「溝」才開始「通」
2.找出打開心門的鑰匙
五、
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