104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的部屬培育與輔導課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 部屬培育與輔導 《主管才能》
課程標籤 部屬培育教練教導目標導向
這門課程您將獲得 .了解自己與部屬互動關係與領導管理的角色扮演
.深切體會了解如何激發部屬認知工作與激發動力
.了解實務上應如何指示與錯誤修正
.建立培養目標導向能力與成就動機並解決問題

課程特色

理論與實務配合,在講授、互動中完成知識經驗的移轉,從各項實務上會碰到的問題,提供相對的解決建議

適合對象 .現任主管
.儲備幹部
.主管幕僚
.新進主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 ●職涯發展V‧終生學習
●培育部屬的真諦
◎提高部屬的意願
◎OJT實施六步驟
◎怎樣培養工作效能
◎專業管理人員透過部屬完成工作
●教練技巧
◎強將手下無弱兵,名師出高徒
◎成功關鍵--用對人,並把人用對
◎良師一言,改變一生
◎當好主管扮好職場教練
◎主管的角色與職責將轉換
●教導評估
◎因材施教
◎領導精英的法則
◎領導精英必須遵循的七法則
●如何提昇員工工作積極性
◎激發部屬工作動力
◎提高部屬對自己工作的重要性認知
◎對部屬錯誤應持何態度糾正
◎應區分可諒解的錯誤與不可諒解的錯誤
●如何讓中階主管變作中堅力量
◎分派工作時應如何指示部屬
◎培養部屬目標導向的能力
◎有效激勵團隊士氣觸發部屬成就感動機
◎如何使部屬勇於提出問題樂於解決問題
◎如何領導部屬開疆闢土
●Q&A
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