104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
12
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

優質主管培訓管理文章----如何從漢堡型主管轉為超人型主管的必備核心管理能力分析
文章類別主管才能 人氣值:♥2019
發表者:項義順主管培訓管理講師團隊發表優質主管核心能力規劃管理文章    老闆希望的好主管或許是只看目標不管過程,但同仁要求的好主管確恰恰相反,希望主管能帶人先帶心,這二種管理衝突一直影響主管管理模式;到底主管需要什麼樣的能力,才不會被老闆嫌棄壓迫、部屬抱怨不支持,在雙重壓力下變成夾心漢堡型主管。到底如何才能輕鬆做個超人型的主管?

問題分析能力:除了要有解決問題的能力,更重要的是預防問題的能力,提早能洞悉察覺可能發生的突發狀況,事事皆在掌握之中匆容自得。

部屬培訓能力:知己知彼才能先發制人,瞭解每位部屬的專業特質,並進而引導需補強的缺口訓練,讓每位同仁都事得其所,充份發揮每位同仁的專長。

激勵員工能力:當部屬遇到瓶頸時是主管主動發現或等人員告知呢?引導出同仁的需求,適時給予鼓勵,提昇向心力,讓團隊願意為自己的單位努力付出。

時間管理能力:當主管就像帶領千軍萬馬,如何決定事情的輕重緩急與完成的先後順序,樣樣都必需精準的與時間賽跑,體力與腦力都受到相當的考驗。   

如果主管只是單用一種脅迫、威嚇的方式,團隊呈現出來的績效絕對只到B級以下,而如果能靈活運用核心管理能力引導、激勵的方式領導,一定是可以到達A+ 等級,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,同時展現出團隊高績效。

項義順主管培訓管理講師團隊發表優質主管核心能力規劃管理文章,更多優質主管核心能力規劃管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2015/07/17
講師其他文章
高齡長者服務禮儀課程實績---大溪區衛生所邀請項義順服務禮儀講師團隊教授高齡長者服務應對禮儀培訓課程
團隊溝通課程授課實績---桃園市勞工學苑邀請項義順職場溝通講師團隊教授團隊溝通應用技巧課程
職場安全管理課程授課實績---連江縣政府邀請項義順職場安全管理講師團隊教授第一場就業安全與權益宣導課程
簡報表達課程授課實績---基隆市中小企業服務中心邀請項義順簡報技巧講師團隊教授簡報技巧加值實務訓練課程
創意思考課程授課實績---國立臺東大學邀請項義順創意管理講師團隊教授創意發想技巧運用培訓課程
  更多

其他[主管才能]類文章
產能管理課程授課實績---聯鈞光電邀請項義順產能管理講師團隊教授產能提升管理技巧運用訓練課程
《品牌經營老實說178~您搭對潮流嗎?》
工作管理課程授課實績---天主教中華聖母基金會邀請項義順工作管理講師團隊教授工作管理與時間規劃訓練課程
風險管理課程授課實績---漢翔航空邀請項義順風險管理講師團隊教授風險管理新思維與應對處置課程
工作教導課程授課實績---桃園市勞工學苑邀請項義順主管培訓講師團隊教授工作教導與部屬培訓課程
  更多