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by 陳慶城

 
陳慶城
講師姓名: 陳慶城
現任職位: 企業管理顧問公司資深顧問師
專長課程: 生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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8D 问题解决方法-D6/执行和确认永久的问题改正对策方案(PCA)
文章類別品質管理 人氣值:♥558
由于已经确定和验证了解决根本原因和疏漏点的最佳 PCA,这个步骤是 PCA 的执行. 我们要应用戴明博士的 PDCA 管理循环(计划-实施-确认-对策)来确保成功地执行. G8D 问题解决程序是一个结构严密的方法,用以发掘根本原因和疏漏点,以及采取行动通过有效的管控和植入业务作业中的行动以确保永久地解决. 执行和确认PCA 戴明管理循环已经被应用在贯通 G8D 程序的不同步骤.从 G8D 报告窗体开始一直到程序的各个步骤. 在这个步骤中这个管理循环适用于: 计划–永久改正对策(PCA)的执行要特别注意的是:  永久改正对策 PCA 的确认计划  移出暂时围堵对策(ICA)做为执行 PCA 的一部份的计划  非预期影响的完整检查计划  持续监测 PCA 长期有效性的计划  所有必要资源的计划  所有文件记录、程序指导书、培训和执行 PCA 之沟通交流的计划  5W(what, when, how, who and where) 事项的明确定义以及小组的角色和职责 实施–启动根本原因和疏漏点两者的永久对策实施动作,确保所有必要的动作在管控之中. 确认–查核 PCA 已经全部被执行和被整合到作业和业务的程序中.确认根本原因和疏漏点两者的 PCA 的有效性. 除了在这个步骤实施确认之外,也要持续定期做确认直到被证明为止. PCA 有效性的评量标准(测试方法)应该要和我们在描述问题时使用的评量相同. 对策–对应计划目标和期望结果,对于任何的偏差必须要采取矫正行动. 确认 确认是在对策的实施之后所展开证明行动,需要进行一段时间.确认的工作必须要:  在成功的验证之后进行.  能提供一个以数据为导向的对策实施前后的比较.  查核对策的实施没有引发新的问题或非预期效应. 产品或程序确认是:  对最终的产品或程序,在设定的操作情况下,能正常地作动.  或许有必要在产品完成之前的更早阶段完成.  使用与左证问题相同的指标,而且是易于追踪的.

發布日期:2015/07/02
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