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by 陳慶城

 
陳慶城
講師姓名: 陳慶城
現任職位: 企業管理顧問公司資深顧問師
專長課程: 生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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8D 问题解决方法-D1/成立 8D 小组
文章類別品質管理 人氣值:♥541
在 D0 我们确立了一个问题它太复杂,单靠一个人是无法解决的.成立一个有效率的团队以达成 G8D 问题解决任务是至关紧要的. G8D 需要一个多种专长和有经验的团队,才能体现其发掘问题根本原因所需的能力和知识.而发掘问题的根本原因是所有问题解决方法的目标. 在 G8D 程序的这个步骤我们需要考虑:  团队的技巧  团队的角色  团队的职责 需得到高层对 G8D 程序的支持,并且在适切的时间给出对的人是非常重要的. G8D团队的定义: 团队是“一组少数的人,具备互补的技能,为共同的目的、绩效目标、和做事方法做出承诺,而承担共同责任”.亦即,一组有内聚力的人们. 因此,成立一个问题解决小组和推举一位小组长,遴选具备相关产品和工程的知识与技能、时间许可、与孰悉问题解决手法及相关质量工具应用的小组成员.

發布日期:2015/07/02
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