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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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職場經營管理文章---面對工作輪調前的自我心態調整與準備要點,為自己創造下一個亮麗的職場舞台
文章類別人力資源 人氣值:♥4121
發表者:項義順職場經營管理講師訓練團隊發表職場工作輪調運用管理文章

企業經營須考量企業內部人才可用性、豐富性與整合性,企業運用工作輪調的想法,好的一面包含:培養內部重點人才、測試人才可塑性、提升人才跨領域思考能力、讓人才有建立戰功的機會、將重要人才做好事先卡位,為未來經營做好人事布局。

不好的一面則是包含:評估個人在原有工作不適任,考量此人在原有工作職務上可能造成的風險危害,政治/派系鬥爭…等等,因此運用工作輪調解除公司管理困擾。

不論因為哪一種工作輪調造成自己需要離開原有職務,要把它當作一種轉變與累積能量的機會,不要因為被調離現職就馬上思考自己要離開這家公司的負面思想。

面對工作輪調首先須要調整自己心態,不論之前的年資、經歷、職務大小,進到新環境就要把自己當作新人,尊重工作倫理,讓該部門主管/同事/部屬願意接納自己,而不會一開始就對你排斥、排擠。

部門增加人員時,原會認為是生力軍有所幫助還是累贅增加負擔呢?取決於這位人員是否能夠快速發揮戰力,協助分擔部門工作、提升部門績效,所以要快速了解自己工作職務內容、所需能力與工作績效為何,在最短時間內讓自己了解狀況提升自己能力,符合職務要求,並且作出個人績效。

工作輪調可以培養我們第二專長外也是增加拓展人脈的機會,藉由這次輪調多與其他人接觸,學習他人優點,同時靜下心思考自己在上一個工作職務中有那些缺點/缺失也一併進行改善,讓自己更加提升職場價值。

項義順職場經營管理講師訓練團隊發表職場工作輪調運用管理文章,更多職場工作輪調運用管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/ http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2015/05/29
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