發表者:項義順談判技巧管理訓練講師團隊發表採購議價與談判技巧管理文章
台南工業會考量縣內各廠商大多為中小企業,面對生產產品如何有效運用談判技巧檢查確保產品品質,以及如何控管現有談判技巧符合檢測水準需求,因此邀請項義順談判技巧管理訓練講師團隊為台南縣內廠商進行採購議價與談判技巧訓練課程,期許藉由瞭解如何有效做好採購議價與談判技巧運用,提升企業競爭力。
對供應商而言,客戶端採購人員會讓供應商又愛又恨,愛的是只要有訂單就能維持公司營運甚至是讓公司壯大,恨的是在下訂單前可能百般刁難、狂砍價錢。
對採購人員而言也是有苦難言,買進來的東西有問題公司就會質疑為什麼沒有慎選供應商,採購產品交期很趕還要向供應商請其協助,如果遇到客戶指定的供應商或是獨家供應商還需要忍受供應商臉色。
採購議價是一門藝術,如果只是一昧的砍價而不知道產業狀況與廠商底線很可能會有廠商相應不理的窘境產生,因此在課堂上分析採購談判與議價的迷思?採購談判與採購議價目標設定模式、採購議價前的情資蒐集關鍵要點、採購談判與採購議價各種策略運用時機、採購談判與採購議價策略運用技巧與原則與如何在採購談判與採購議價後做完美END。
課堂中除了講師深入淺出說明講解外,透過實際談判案例分享與模擬談判情境狀況演練,讓學員可以運用課堂知識在實際採購議價管理上成為一個優秀的採購人員。
項義順談判技巧管理講師訓練團隊發表採購議價談判技巧運用管理文章,更多採購議價談判技巧運用管理文章在
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