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by 徐培剛

 
徐培剛
講師姓名: 徐培剛
現任職位: 幸福文創正能量有限公司 執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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(2/2)時間真的可以管理嗎?「時間管理」的真相,我們真想過嗎?by徐培剛
文章類別時間管理 人氣值:♥460
時間真的可以管理嗎?「時間管理」的真相,我們真想過嗎?by徐培剛 http://blog.xuite.net/erickhera.tw/nomore/310544546

而學習並掌握SMART原則,便是能實踐「目標管理」的重要方法,SMART原則的內容包含了下面五個部分,分享給大家:

1.目標必須是具體的(Specific):

目標設定不可以太抽象,比方環遊世界就很抽象,但若是列出來我要環遊世界某十個國家就很具體。又例如希望公司知名度提高,這也很抽象,若是以成為天下雜誌評選為台灣前一百強企業就相對具體。

2.目標必須是可衡量的(Measurable):

可以衡量的是指最好能以數字表現,如把五年內要去哪十個國家表列出來,或是公司要在三年內擠進全國百強企業,這些將目標數量化的內容都有助於規劃下一步具體行動。

3. 目標必須是可達成的(Attainable):

當然人或企業都可以有很大的夢想和目標,但如果太天馬行空或是好高騖遠也失去了意義,反而因為遙不可及而覺得有挫折感。最好還是訂一個能夠振奮人心,雖然有難度,但並非完全不可能的目標。

比方人類登上月球在當時美國總統宣布時難度很高,但並非不可能。若是時間和資源足夠,或是訂最終目標,也千萬別把目標訂小了。

4. 目標必須合理的(Reasonable):

有時候不同的目標與目標之間會有排擠性,比方希望薪水能增加三倍,但不工作的放假時間也要增加三倍,這明顯有排擠的情況,達成的機率就會下降對公司也不太合理。

5.目標必須具有明確的截止期限(Time-based):

完全沒有期限的目標,往往容易流於空談說夢,因為有時間壓力會促使我們集中精神,把所有資源和能力集中在有限的區間裡,所以許多有銷售團隊的企業,都會訂有業績競賽的截止日期,甚至再讓你知道達成業績會的獎勵旅遊日期地點等,都有助於激發潛能。

By快樂希望愛的分享家~徐培剛~2014/4/7 邀請培剛演講和授課方向參考 http://blog.xuite.net/erickhera.tw/nomore/15949659

Better Life分享家志業 徐培剛講師 受邀各界演講和企業內訓,歡迎各地公司教育訓練和大型講座邀請。講師曾獲選2014中國培訓我是好講師全國30強講師和管理雜誌500大企管講師,也獲選為環遊世界圓夢大使,期盼透過這個Blog虛擬和實體的分享,帶給大家快樂希望愛,持續幫助更多的人,也產生傳遞更大的幸福正能量。

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發布日期:2015/05/18
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