104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

訓練,訓人知所短,練人之所長。透過分析、設計、發展、執行與評鑑等五個過程,協助人資緊密結合企業目標。

by 郭俊成

 
郭俊成
講師姓名: 郭俊成
現任職位: 上市企業集團高階經理人
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
326
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

和員工做朋友
文章類別領導統馭 人氣值:♥889
領導人如何與員工溝通,過去領導者以威嚴、集權面對員工,現在年輕的領導人喜歡用友情與耐心,來與員工溝通,兩者之間各有得失,但愈來愈多企業領袖選擇後者,特別是在「人」已經成為企業最重要資產的年代。   現在領導人,喜歡稱同事為夥伴,上下之間溝通不要有距離,必須從交心做起。「相信人都是互相的,上下關係也是,只有付出關懷才能彼此信任。」,領導人與員工間如建立友情,管理工作會順利許多。   年輕人企業家,重視與員工的溝通模式。「只要有員工敲我辦公室的門,我一定會耐心聽完他的話。」,上下溝通除了不要有距離外,耐心是最重要的元素,因為這是一種尊重的表現,「能耐心聽完員工的話,員工就會耐心完成公司交代的任務。」

主管和下屬建立關係,應從生活做起。除了稱呼外,直接進入員工的生活是最有效的方式,可以透過運動、假日休閒,加強彼此的情感與了解。   現在領導人,認為家庭活動,是拉近企業主與員工距離最快的方式。「實驗結果證明,多利用雙方家庭互動,能加速彼此的了解與信任。」   企業如果是老闆說了算,員工就會習慣不去思考與溝通。一旦老闆決策錯誤,員工又不願意或不懂得如何與老闆溝通,就很容易出亂子。想保持企業整體戰力,學習和員工交朋友,絕對領導人的重要功課。

發布日期:2016/02/17
講師其他文章
效率管理
年度工作計劃
領導力
簡報
企業培訓
  更多

其他[領導統馭]類文章
領導統御課程教授實績---臺北醫學大學附設醫院邀請項義順領導統御講師團隊教授基層領導實務訓練課程
領導統御課程教授實績---臺北醫學大學附設醫院邀請項義順領導統御講師團隊教授基層領導實務訓練課程
領導統御課程授課實績---安東青創基地邀請項義順領導統御講師團隊教授領導統御技巧訓練課程
領導統御課程授課實績---綠色和平基金會邀請項義順領導統御講師團隊教授基層主管領導技巧訓練課程
團隊領導統御課程教學實績---龍華科技大學邀請項義順領導統御講師團隊教授領導統御技巧訓練課程
  更多