by 顏至宏
一、主管‧你的價值在哪裡? 二、團隊目標作陣走 三、執行力決定你的舞台 四、訓練與激勵永遠不嫌少
快速運用「員工發展四階段」，使用不同的工作教導法在適合的員工上 教導制定「部門KPI訓練指標」，讓員工、主管有共同的訓練目的 依據目標建立「執行日常檢查表」，讓員工執行力百分百 簡單運用「工作教導四口訣」，讓主管教導員工變容易有效
