| 發表者:項義順創新管理講師訓練團隊發表創新思考應用管理文章
每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順創新思考管理講師訓練團隊為其同仁進行創新思考訓練，2014年項義順創新思考管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體進行數十場創新思考訓練。
我們在學生時代最常被要求標準化思考，考題類型常以是非題、選擇題、填充題居多，這些類型的共通點就是只有固定的標準答案，所以常會將我們的邏輯思維被限制在框架之中。
不僅僅是產品創新，創新可以發揮的地方有許多，像是服務創新、流程創新、溝通創新...等等，其實創新並不複雜，只要是我們認為困擾的問題、抱怨的話題都可以當作創新思考的中心。
創新最簡單的方式如同太極圖，將我們的創新主題做逆向思考，黑的是否可以用白的取代、大的是否可以變小、方形是否可以改圓形、手動是否可以改成自動、固定是否可以改成移動….等等。
多去想一想替代、合併、調整、用途改變、修改、刪除、重新排列在日常生活中可以產生哪些變化，將會發現其實隨時隨地都可以引發不同的激盪，也讓自己生活可以更多采多姿。
項義順創新管理講師訓練團隊發表創新思考應用管理文章在
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