104講師中心是由104人力銀行所創設:提供全國最完整講師資料庫,讓您輕鬆找講師,讓講師快速找到學生

企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
9
加油
加油
分享到 Facebook Plurk Twitter

經營團隊管理授課實績:2014年度項義順管理講師訓練團隊受邀至數十所政府機構、企業進行經營團隊培訓感言
文章類別經營團隊 人氣值:♥1279
發表者:項義順團隊經營管理講師訓練團隊發表經營團隊管理文章 每年都有政府機關、協會、醫院、學校、企業…等等邀請項義順經營團隊管理講師訓練團隊為其同仁進行品質管理訓練,2014年項義順經營團隊管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體進行數十場經營團隊管理訓練課程。

擔任團隊領導者首要清楚自己所扮演的角色定位是什麼?自己所需要具備的專業性技能、管理性技能與核心技能是什麼?如果有缺少或不足處要盡快讓自己提升能力水準。

團隊管理過程中會面對團隊形成期、團隊衝突期、團隊規範期、團隊展現期與團隊結束期,當中團隊成員也會產生支持決策者、反對決策者、聽令者、陽奉陰違者、漠不關心者,這些狀況都會影響團隊經營成敗重要關鍵。

經營團隊中難免會有成員出錯、成員間衝突與對立的情形產生,這時候團隊領導者最優先要做的事情不是責備、也不是說理,而是要盡力協助補救缺失,透過軟性溝通化解衝突對立,讓團隊成員樂意繼續待在團隊中努力。

所以團隊領導者首先需要釐清團隊工作目標/方向,建立團隊合作共識,塑造良性互動溝通管道,培養團隊革命情感,讓團隊成員願意奉獻自己心力,達成團隊規劃設定目標。

項義順團隊經營管理講師訓練團隊發表企業經營團隊管理文章,更多企業經營團隊管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2015/03/13
講師其他文章
客戶服務管理課程授課實績----星宇航空邀請項義順客戶服務講師團隊教授文字客服應對培訓課程
變革領導課程授課實績---項義順企業經營管理講師團隊至上市櫃中石化公司小港廠教授第四場變革領導管理課程
檔案管理課程授課實績---新北市汐止地政事務所邀請項義順檔案管理講師團隊教授檔案管理訓練課程
中原大學邀請項義順領導統御講師團隊於108年12月教授領導統御吸引力培訓課程
情緒管理課程授課實績---台北市文山老人服務中心邀請項義順情緒管理講師團隊教授情緒管理訓練課程
  更多

其他[經營團隊]類文章
企業經營課程授課實績---福建江夏學院邀請項義順企業經營講師團隊教授企業經營策略課程
組織管理課程授課實績---國防部邀請項義順組織管理講師團隊教授如何融洽組織與團體氣氛訓練課程
團隊溝通課程授課實績---建達文教事業邀請項義順溝通講師團隊教授團隊溝通應用技巧課程
年度工作計劃
團隊經營管理課程授課實績---金鍛工業邀請項義順主管培訓講師團隊教授建立核心團隊實務訓練課程
  更多