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哈佛管理雜誌評選為全台五百大企管講師之⼀ 麥巨卡索訓練中心 -- 傳送快樂正面的學習能量

by 羅亦耀

 
羅亦耀
講師姓名: 羅亦耀
現任職位: 麥巨卡索訓練中心 執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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《價值的重量》之四
文章類別工作衝突 人氣值:♥1527
「目標」對於人是好的。 因為有了目標,可能讓人們在行動時,有了方向與依據。

但是,我們看過了太多的例子,是人們的目標只是嘴上講講,並沒有放在心裡。 說的再清楚一點,就是並沒有打從心裡去深層認同。 一個沒有深層認同的目標,就不是真正的目標。

在公司的會議室中,所有主管及同仁們都排排坐好了,正等著總經理上台。 就在大家的掌聲中,總經理正經八百地上台了。 發表了一篇約十分鐘無趣且沈重的演說後,台下的同事已經快睡過去了,總經理終於把眼光從投影螢幕放到了同仁的身上,大聲地喊到:「所以,各位同仁,讓我們一起衝刺我們的目標,今年,我們要做到三十億的營業額,大家加油。」 就在大家稀落的掌聲中,隱約聽到有人念道:「每年都搞這個數字,每年還不是都達不到。」

做過主管的朋友,有沒有覺得這個畫面很熟悉?

「今年做到三十億的營業額」,是公司所設定的目標。 但是,我不知道公司上上下下,有多少人是真正地認同這個目標? 又有多少人,會為了達到這個目標而「無所不用其極」? 至少我相信,這個總經理並沒有「無所不用其極」地去達到這個目標,因為他並沒有設法及努力讓他的演說激勵人心,也沒有讓他的目標宣達達到預期的效果,不是嗎?

(以上摘錄自麥巨卡索訓練中心~羅亦耀將在三月份推出的新書「價值的重量」的部份內容;新書已上市囉^^)

發布日期:2009/03/30
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