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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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主管培訓授課實績---項義順主管培訓講師訓練團隊於中原大學擔任四場幹部核心職能專業訓練課程培訓講師
文章類別領導與激勵 人氣值:♥2017
發表者:項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表主管/幹部才能培訓管理文章

中原大學推廣教育中心結合理、工、商、設計及人文與社會教育學院之豐沛教學資源,奉教育部核定後得開設各院系大學部及碩士學分班,供有志人士繼續進修以取得學分,並為取得學位預作準備。

項義順管理講師訓練團隊與中原大學推廣中心合作推廣教育訓練課程已有數年之久,本次合作開課之訓練課程為幹部核心職能專業培訓課程(共四場)。

基層主管通常是一般人員由非主管職轉為主管職的第一步,現場基層主管可能由作業員、工程師晉升,行政部門則由行政人員、專員晉升。

通常從基層人員晉升為幹部時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。

雖然公司晉升你為主管,但是不代表其他人員會認定你是夠格的主管,因此在晉升為基層主管後千萬不要認為自己就是被認可的主管,更應迅速強化自己應具備的領導統御、溝通技巧、時間管理、團隊激勵與問題分析解決能力。

面對困難就是證明自己能力的好時機,勇敢面對挑戰與難題,盡速成功達成一次別人認為不可能的任務,才能有效讓他人刮目相看,當然也需要隨時提升自己格局、能力與待人處世應對方式,才能成為大家心目中願意追隨的好主管。

項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表主管/幹部才能培訓管理文章,更多主管/幹部才能培訓管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2015/02/26
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