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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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企業經營管理文章---這年頭…老闆經營企業團隊要懂的事
文章類別經營團隊 人氣值:♥2051
發表者:項義順企業經營管理講師訓練團隊發表經營團隊管理文章

當新世代的青年學子陸續踏入職場這個大家庭,他們帶給企業不同以往的工作觀念與衝擊。。。賺錢並非唯一生活重點,能夠展現所學與獲得肯定才是他們所追求的;您或許聽過現在的年輕年總是不穩定/愛幻想/承受不了壓力…等等,這些都是老闆給的罪名,事實上公司的新人認為:

不要再用老方法開創事業了:公司若還是用寄廣告DM來招攬客人,成交金額扣除成本之後,利潤所剩不多了吧!用新鮮人的創意建議吧~試著新的綱路行銷通路,來創造佳績,再結合自身優勢會讓企業脫胎換骨喔!

這也是專業請尊重專業好嗎: 公司前輩總是說,以前就是這樣子處理事情/商品/服務…也没有出過什麼問題,但…如果是用有組織系統的方法來建立電子資料庫或以軟體運用提升應變措施,應該會更好哦!!

我要我的靈魂與荷包一同成長: 理想的實現對現在的社會新鮮人很重要,他們需要一邊展現才華一邊受得肯定,聰明老闆要讓他們的工作持續大大小小的挑戰並能給予獨立思考的空間,讓他們能力有所發揮並給予一定程度的決定權。

老闆別用大呼小叫的頤指氣使: 請注意大呼小叫不能解決問題,專業人士會告訴您這只會讓人員想推卸責任、逃避問題,把事情弄得越來越糟,老闆您需要控管情緒與壓力,以冷靜思緒來處理問題。

以上,對於傳統的主管或老闆們或許有些困難,但為因應時代不斷的變遷,老闆除了對外需帶領同仁一起開創事業藍海,對內亦需不斷培養新血,注入新觀念想法;才能於企業的成長路上遇到不一樣的關卡時,關關難過關關過。

當老闆不再是以自己的想法去處理企業經營瓶頸,肯定年青人的創意,尊重這股新潮流,加上公司特有的智慧資產,共同參與公司成長,才能使企業長久經營。

項義順企業經營管理講師訓練團隊發表經營團隊管理文章,更多經營團隊管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

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發布日期:2014/12/16
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