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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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危機管理文章---遭遇危機就是變革啟動的好時機
文章類別經營團隊 人氣值:♥4031
發表者:項義順危機管理講師訓練團隊發表企業危機變革管理文章

面對危機時一般人總是會以負面想法認定危機就是運氣不好、倒楣、損失,但是生於憂患、死於安樂、盛極而衰、否極泰來,遭遇危機時即是一種省思、轉換與再創高峰的契機。

危機管理講師常提到危機就是變革啟動的好時機,有些組織問題、包袱沉積已久,為何大家都不願意改變呢?進行改革時會引發衝突與反彈,所以通常抱著睜一隻眼、閉一隻眼的心態面對,導致組織逐漸失去活力、彈性。

尤其改革時最大的衝擊會是掌握權、掌握勢的人員,當危機發生時正好可以追究責任,有權有勢即須有責,因此可以趁此時整頓這些有權有勢卻無作為的人員,一方面削弱反對者權勢,一方面也可以樹立領導者威信,同時亦可讓其他人員覺得大快人心願意配合領導者。

當反對變革派勢力衰弱時,即可以打鐵趁熱進行一系列人事組織調整,注入新血團隊進行世代交替,也可以趁此時機進行制度流程修正,減少不必要的行政流程,讓組織提升效能。

同時推動改革專案讓原先無法改善的事項交由新血團隊運作,讓這批新團隊可以迅速發掘問題、解決問題、增強原有能力、培養團隊默契、建立戰功,當危機過後,組織會因此更加穩固,展現更優質的企業競爭力。

項義順危機管理講師訓練團隊發表企業危機變革管理文章,更多企業危機變革管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

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發布日期:2014/12/03
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