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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝財政部印刷廠邀請項義順主管培訓管理講師為主管幹部進行一系列主管核心職能訓練(共兩場)---第一場訓練
文章類別主管培訓 人氣值:♥1887
發表者:項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表主管核心職能培訓管理文章

財政部印刷廠成立於民國三十八年三月,原名稱為:『台灣省政府秘書處印刷廠』:四十年間,擴充業務改為:『台灣省政府印刷廠』,受秘書處監督指導; 五十九年元月,省府第一0三六次委員會決議:隸屬省政府秘書處,八十八年七月一日起因『精省』改隸財政部,並更名為『財政部印刷廠』。

財政部印刷廠為了強化主管管理水準,因此邀請項義順主管培訓管理講師為幹部進行一系列主管核心職能訓練(共兩場)

第一場主管核心職能培訓課程上,主管培訓管理講師提出人員因為表現優秀而晉升為基層幹部後,工作內容從原本僅做好自己份內工作轉變為領導整個團隊,並協助團隊達成團隊目標,然而,要如何管理、執行才能扮演好基層主管的角色呢?

要做一個好主管首先須建立擔任主管正確觀念,當中包含: 主管扮演角色與職責、主管應具備之核心能力、溝通管理模式應用(對上、對下、跨. 部門溝通、日常、緊急)、看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點並有效改善問題、管理強化重點與現況掌握。

讓學員可以學到建立主管應有觀念、瞭解自身任務與職責所在、提升領導整合能力與培訓部屬之應用方式。

項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表主管核心職能培訓管理文章,更多主管核心職能培訓管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/10/30
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