| 發表者:項義順FMEA管理講師訓練團隊發表失效模式分析運作管理文章
微太科技股份有限公司，正式創立於西元1999 年，產品主要以研發設計、專業製造於步進馬達、電磁閥、及快門模組。
微太科技產品專精研發及製造於相機產業、資訊、精簡事務機設備、及消費性電子方面發展之重要零主件
微太科技更有利於以客戶需求為導向，配合客戶設計及開發新產品，精專於各項產品客戶需求之重點，縮短研發週期的前提下，並持續提升客戶的滿意度及生產效率，來積極創造出客戶對微太的信賴。
為了有效提升研發單位在事前對問題發生的預防，因此邀請項義順FMEA管理講師團隊為研發部同仁進行FMEA失效模式分析實務運作訓練。
成功導入FMEA的要點為『事前』改善措施而不是『事後』矯正行動，在產品設計應用DFMEA(設計師造模式分析)及製程規劃時應用PFMEA(製程失效模式分析)可以減少因為發生問題造成工程變更，更可將潛在的問題事先預防。
失效模式分析管理講師提出FMEA失效分析模式基本概念與簡介、FMEA失效模式實施步驟與作業流程、FMEA失效模式之種類介、DFMEA填表說明與差異分析、DFMEA實例演練與討論。
同時實際針對現有產品，透過小組討論與發表建構DFMEA表(設計失效模式分析表)，將產品設計時可能發生的問題進行完整整合歸納，同時分析風險優先指數(PRN)，找出最需要管控與預防的項目，讓新產品設計風險降至最低。
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