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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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人力招募管理文章---為何員工進公司沒多久就會提出離職呢?
文章類別招募 人氣值:♥2130
發表者:項義順人力招募管理顧問發表人力招募管理文章

常有企業老闆/人資主管/部門主管會向人資管理顧問抱怨說現在員工怎麼都這麼沒有定性,來沒多久就提出離職,讓我們每天都為了找人進來和辦理離職程序忙得團團轉。

就像男女朋友交往一樣,一定有吸引對方的事項才會在一起,人員當初會想進來一定是公司有其吸引他的因素,但是為何會那麼快就認定雙方不適合而宣告分手呢?

當中原因不外乎是下列幾點:

雙方誤會一場: 在面試員工時未將公司狀況做詳細說明或者只挑好的說,所以員工進來後發現好像和自己想像中差異非常大,在自己尚未付出太多心力/時間下選擇認賠殺出。

環境氣氛不佳: 公司總會有部門/主管/資深同事,部門間內鬥、主管強勢、資深同事排擠、指頤氣使,在在感受不到人與人相處的溫暖,都會讓員工覺得事情好做人難做,自己像是誤入叢林的小白兔,一不小心就會得罪人或是被人冷嘲熱諷,與其隨時保持警戒、擔心受怕不如選擇離開。

員工騎驢找馬: 每一位員工在進來公司前都會面是好幾家公司,員工會進來公司的原因有可能我們是第一家通知他錄取的公司,當其他家公司聯絡通知錄取時,這位員工就會做比較,如果認為其他家公司整體評分比我們好時,自然就會選擇揮一揮衣袖揚長而去。

常有新進員工提出離職是一個簡訊,代表公司經營管理出狀況留不住人,假設公司有出現這樣的情形,不要只責怪人資部門或是直屬部門,需要針對問題通盤檢討找出癥結點做改善,才能讓新進員工願意與我們常相廝守。

項義順人力招募管理顧問發表人力招募管理文章,更多求職人力招募管理文章在

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發布日期:2014/10/22
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