| 發表者:項義順會議管理講師訓練團隊發表會議運作管理文章
台北市職能發展學院前身為臺北市政府勞工局職業訓練中心，72年7月1日成立，宗旨為培育臺北市的勞動者人力資源，歷經多次變革於102年1月1日轉型為「職能發展學院」。
從職業選擇到職涯發展，為需要就業的朋友提供完善的職能培育。學院發展之項目為：職能培育、職能評量、技能檢定與學員輔導。
台北市職能發展學院因應臺北都會區產業變遷，特別針對就業保險法非自願性離職的被保險人、特定對象(中高齡、弱勢族群、身心障礙)失業者的需求作職能培育，積極協助並提昇其就業競爭能力。
本次台北市職能發展學院邀請項義順會議管理講師為同仁進行會議管理實務訓練。
會議可以說是必要之惡，不開會無法凝聚團隊共識與權責分配事項，但是會議一開常常是沒完沒了，因此會議管理講師先行提出會議召開前應執行準備事項，會議前當然也包含如何做好會議通知與確認，有效在會議前控管人、事、時、地、物，會議前準備工作沒做好會大幅度影響到開會會議的品質。
開會時需要各司其職亦須謹守本分與會議禮儀，透過會議管理講師說明讓學員了解也提出擔任主席應如何有效會議議題與會議進度掌控技巧說明，出席人員應注意的事項與紀錄如何有效將會議討論事項做有效整合。
會議中常會有突發狀況，透過會議管理講師豐富會議實戰經驗分享會議中常見會議缺失狀況作好應變措施，有效化解會議危機，並透過落實會議記錄填寫與會議決策確認，有效進行會議決議事項實施與追蹤，達到我們期待會議產生的效益。
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