| 發表者:項義順專案管理講師訓練團隊發表專案實務應用管理文章 充電起飛計畫是行政院勞工委員會為因應貿易自由化，加強輔導各產業從業人員參訓，提升工作知識技能與就業能力，並協助事業單位發展人力資本，持續提升勞工職場能力，穩定就業及促進再就業，結合民間優質訓練單位規畫適合因貿易自由化受影響產業之在職勞工訓練課程。
北區補助在職勞工參訓課程計畫是由中華民國全國中小企業總會職涯發展中心北區職訓中心-充電起飛計畫(補助在職勞工參訓)專案辦公室擔任主辦單位。
為了提升主管與同仁專案與時間管理能力，因此邀請項義順專案管理講師訓練團隊進行一系列(兩場)專案管理實務訓練。
第一場為專案時間管理實務訓練，我們在工作上常需要面對各項專案、企劃、活動與計畫，如何有效運用專案管理可以讓效益極大化是我們須考量的事項。
專案管理講師提出專案管理四大要件、專案管理步驟、專案管理五大階段與舊大知識先行讓學員了解專案的思考模式。
同時針對專案人力資源規劃、專案計畫訂定規範與要件、專案整合變更控管、專案規劃執行力強化、專案風險控管模式應用與專案完成後檢討與改善，透過說明講解、案例說明與討論，讓學員可以有效運用專案管理迅速有效達成上級交代之任務。
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