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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝台灣金融研訓院邀請項義順策略管理講師訓練團隊為幹部進行一系列策略規劃與專案執行管理訓練(共兩場)
文章類別經營團隊 人氣值:♥2022
發表者:項義順企業經營管理講師訓練團隊發表企業經營策略與專案執行力管理文章

台灣金融研訓院於為金管會監督管理之財團法人,為我國最大之金融研訓機構,成立宗旨為提升金融人力素質,將金融理論與金融實務相結合,以進行金融研究,並促進我國金融業務之現代化。

主要服務項目包含: 金融實務理論及政策之研究、金融產業相關之教育訓練、金融出版品之發行與出版、辦理各項金融專業能力測驗、金融業務相關諮詢顧問之服務、開發金融教育多媒體及國際合作訓練、接受政府及金融機構委託辦事項。

為能提供更多服務,台灣金融研訓院於台北、台中及高雄設有專業訓練教室,提供訓練、測驗及出版之服務。

並因對人力資源政策與企業發展願景相結合,台灣金融研訓院於94年榮獲勞委會舉辦之國家級人力資源發展桂冠--「第一屆人力創新獎」。

為了讓管理幹部具備策略規劃能力,因此邀請項義順策略管理講師訓練團隊為核心幹部進行策略規劃與專案執行力管理訓練(共兩場)。

面對日益艱難產業競爭企業經營模式應如何改變,如何運用宏觀企業經營策略思考模式與專案執行力管理應用,提升企業核心競爭力,是高階管理者與專業經理人需要考量主要課題。      企業策略管理講師說明企業策略的重要性,說明講解企業策略方針管理模式、企業經營發展思考方向、企業策略方針管理架構解析、企業策略方針管理SWOT分析、訂定企業策略規劃時常見之問題,並以案例說明如何盡興企業策略運用。 

當企業進行改善專案計畫時,從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束,每項流程皆須確切執行。如何在有限資源下運用專案管理達成目標,透過專案管理實務訓練講師說明講解專案執行前置準備事項、如何建立高效能專案團隊?專案執行思考關鍵、專案執行與專案控管、專案檢討與後續改善讓學員瞭解專案管理如何強化執行力。

在現有資源下運用專案管理發揮專案團隊最大效用,透過團隊合作與執行達成專案目標,提升企業經營競爭力。

項義順企業經營管理講師訓練團隊發表企業經營策略與專案執行力管理文章,更多企業經營管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/09/04
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