| 發表者:項義順產能提升管理講師訓練團隊發表產量提升與工作改善管理管理文章
太盟光電科技股份有限公司於民國85年1月設立，為台灣第一家從事微波陶瓷元件設計與製造公司，擁有自粉末至成品的全製程產業基礎。
成立的這幾年來，太盟光電已成功研製出一系列規格的高頻陶瓷濾波器和模組供應至國內外無限通訊產品，太盟光電已晉升於台灣少數擁有高頻通訊元件及全球優良供應商之列，同時亦為台灣無線通訊產業被動元件在世界上嶄露頭角。
近年綠能工業的發展，太盟光電亦不落人後，應用本身於材料應用的經驗與技術開發出LED照明、電源等應用產品。
為了提升同仁問題分析解決能力因此項義順產能提升管理講師為同仁進行產量提升與工作改善管理訓練。
製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢，在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。
產能提升管理講師透過產能提升效益與迷思分析、產能管理運用基礎---如何減少異常狀態產生、生產排程規劃與調整、標準工時規劃與建置改善、提升產能管理運用---IE改善思考模式、提升產能管理運用---找出產能瓶頸再改善、再創高峰的產能管理---激勵與績效管理應用
除了讓學員聽講師說明外，講師也舉了許多產能提升管理技巧與工作改善案例外，也運用案例模擬讓小組討論進行工作改善實務演練，藉由講師豐富的產業界實務經驗與實作運用教導學員，如何運用生產排程、標準工時與作業改善管理讓公司產能有效提升。
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