| 實戰帶兵學:業務主管的自學書
不管是第一天當上業務主管或已當上業務主管很久、還是未來想當業務主管而依舊在努力的朋友們，知道業務主管的工作上的意義絕對是當好業務主管的第一步。
第一節、了解業務人員的心理情況
業務人員到底要什麼？
業務人員要自由，YES ！
業務人員要成就，YES ！
業務人員要賺錢，YES ！
業務人員還要被認同、被需要、被尊重，YES、YES、YES ！
身為業務將領的你，到底懂你所帶領的先鋒部隊成員每個人多少？你知道成員該站在的位置嗎？狙擊手、偵查員、通訊員、爆破人員、機槍兵、醫護兵？把業務人員放錯位置，就像一個部隊出動後，會發生一個重大問題！
全體陣亡！
「補兵、補兵、補兵」
「呼叫、呼叫，請後勤支援，前線危險。」
願意當業務的求職人員，已經在各地各單位都欠缺了，如果不會珍惜，任由這樣讓士兵陣亡，這將是對一個企業或單位很重要的致命傷！ 企業成立，不就是為了賺錢？而身為企業先鋒部隊的核心角色「業務主管」、身為將領的你，怎能還在玩以前當業務時的玩法呢！
待續....
台灣兩岸企業行銷有限公司 宋家旺講師 | 
