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by 李柔靜

 
李柔靜
講師姓名: 李柔靜
現任職位: 曜瑩創意設計有限公司執行長, 2017世大運指導老師
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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如何開一個好的會議
文章類別談判策略 人氣值:♥468
如何開一個好的會議

成功的會議管理:議事的準備與進行

開會常見的問題,令人頭痛就是「隨性開會」,不了解會議規範,變成主席或某位出席者的演講會,為發言而發言,為反對而反對,為捧場而參予,為奉承或出鋒頭而動議,就怕遇到的是「會而不議、議而不決、決而不行」 。

適當的開會時機依照法令規定必須召開者,並能促進會議協調、溝通及集思廣益效果者,於工作以及會務推動及目標達成有必要者,可以在時效上完成解決。

一、不成功的會議:

1、一人一把號,各吹各的調。

2、人多嘴雜,烏龜多就亂爬。

3、會而不議,議而不決,決而不行。

二、會議管理的重心

1 、對內管理:順遂議事的進行,實現 群體意志,追求公共利益最大的公約數。 2 、對外管理:妥善運用議事技巧與議事策略,達成有利於己方的結論或情勢。

三、會議的要件

1、研究事理之解決,一人謂之獨思,二人謂之對話,三人以上而循一定之規則,為之會議。

2、會議有三要件:

第一、必須是研究事理之解決﹔

第二、必須三人以上;

第三、必須循一定之規則。

課程結語

會前的良好準備

+ 與會的良好態度

= 圓滿的會議

文:李柔靜講師

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發布日期:2014/06/24
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