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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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經營團隊技巧管理文章---團隊領導運作有訣竅,只要跟著這樣作!
文章類別經營團隊 人氣值:♥3990
發表者:項義順團隊領導培訓講師管理訓練團隊發表經營團隊技巧管理文章

帶領團隊困難之處不在於工作執行,而是在於團隊成員的協調運作、支援配搭,如同籃球隊、棒球隊,擁有明星球員不代表能夠成為冠軍球隊。

身為團隊領導者,首要建立團隊文化,並且讓團隊成員了解與認同,建立團隊文化是最難的一個階段,大家會認為是隨口說說、聽聽就好,所以要將團隊文化轉為大家可以聽得懂的話語,並且如同憲法般不可抵觸。

其次需要讓團隊成員彼此建立互動,畢竟每個人想法、立場、做法不同,此時摩擦會不斷產生,溝通協調當中須重視公平性、合理性與教導換位思考,從個人單兵作戰到兩人小組、三人小組協同作戰。

最後透過建構任務目標,在每次小任務達成時給予團隊激勵、肯定,並做檢討改善,每次任務讓團隊成員建立革命情感,反覆幾個團隊領導循環後高績效團隊就此形成。

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發布日期:2014/06/11
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