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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝東昌精密邀請項義順ISO9001品質管理系統認證輔導管理顧問團隊為公司改善專案同仁進行ISO9001條文訓練
文章類別經營團隊 人氣值:♥4078
發表者:項義順ISO管理訓練輔導顧問團隊

東昌精密成立於1989年,使用高精度高剛性之日本CNC雙主軸走心式複合加工車床、CNC走刀式車床、與非接觸性光學測量儀器。

東昌精密秉持誠信、熱忱的服務態度去承接各種零件生產,生產流程皆採嚴謹加工生產技術及品管作業,提供尺寸精準、品質穩定的產品,在技術上精益求精,秉持誠信、熱忱的服務態度,竭盡所能提供客戶最完善之服務。

面對國際客戶品質需求與自我思考品質管控能力提升,因此邀請項義順ISO品質管理系統認證輔導管理顧問團隊為公司進行ISO9001輔導認證專案推動。

為了讓推動專案同仁清楚了解ISO9001:2008的精神,因此ISO9001輔導管理顧問為此次ISO專案推動同仁進行ISO9001條文實務訓練。

ISO9001:2008條文共有簡介、適用範圍、參考標準、辭彙與定義、品質管理系統、管理責任、資源管理、產品實現、量測,分析及改善的章節。

從第四章節到第八章節包含: 品質管理系統一般要求、文件要求,管理責任中管理階層承諾、顧客導向、品質政策、品質規劃 、責任、權限與溝通、管理階層審查,資源管理中資源提供、人力資源、基礎設施、工作環境,產品實現中產品實現的規劃、顧客相關的流程、設計和開發、採購、生產和服務提供、監督和量測裝置之管制,量測、分析和改善中的概述、量測和監督、不合格品管制、資料分析與持續改善。

ISO輔導管理顧問更針對ISO9001:2008品質管理系統條文要求事項一一向專案推動同仁說明,並舉實際品質管理運作模式讓學員可以透過了解ISO9001:2008條文精神結合現有公司經營管理制度有效落實在日常品質管理與異常品質管控上。

項義順ISO管理訓練輔導顧問團隊發表ISO品質專案推動管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/05/03
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