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實戰業務與行銷人員訓練講師~ 不景氣更要撐住, 持續不斷的訓練,才是度過寒冬的唯一法則。104講師

by 宋家旺

 
宋家旺
講師姓名: 宋家旺
現任職位: 台灣兩岸企業行銷有限公司 / 總經理
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,資訊管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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宋家旺講師之實戰業務主管訓練
文章類別經營團隊 人氣值:♥767
業務主管到底要學會什麼?

業務主管的第一步,就是「了解業務人員」每個人心理需求,在對的位置潛能解放。   身為業務將領的你,夠清楚你所帶領的先鋒部隊成員有誰、成員又該站在什麼位置嗎?   狙擊手、偵查員、通訊員、爆破人員、機槍兵、醫護兵,這些兵你擁有了哪些?   把業務人員放錯位置,就像一個排列組合錯誤的部隊貿然出兵,終究導致全體陣亡!

  主管一定要會的五項用人哲學:「徵、選、育、用、留」   徵人啟示刊登通路的廣度與注意事項   面試人才的三個步驟、五個重點   培育人才的核心四點:知、習、用、懂   所有方法要自己親自用過   「企業制度」、「工作規範」、「達成獎勵」、「定時訓練」、「善用人才」,這五件事絕對是可以留下好人才的不二法門。

作者:宋家旺講師 實戰帶兵學:業務主管的自學書 ISBN:9789869031653

發布日期:2014/04/29
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