| 用按部就班的教戰模式，將「業務」從根本基層開始探討 《實戰帶兵學－業務主管的自學書》從一個業務主管的角度出發，層層剖析、指引讀者「選才」、「識才」、「育才」、「用才」到「留才」的要訣，讀起來毫不艱澀，淺白易懂讓人一目瞭然。
詳述業務主管從無到有的全勝經營模式，多項分門別類排列，讓問題在目錄一覽無遺 將業務主管的習慣、態度、帶領團隊的方針分門別類寫入全書各章節，邏輯排列整合，提高適讀性，用最短的時間讓讀者找到自己問題所在，有效縮短問題解決的時間。
一、知其本意
了解業務人員的心理情況 了解做好業務主管的概念
二、習其方法
主管開會能力 決策運作能力 動機影響能力 行銷廣告能力 創新思考能力
三、用於實戰
資訊收集 市場分析 目標設定 時間管理 工作執行 成果檢核
四、懂創新理
個人品牌經營 公共關係維護 顧客回流術 | 
