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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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職場心態管理文章---職場新鮮人現在你最重要的是不是每個月賺多少錢,而是…..
文章類別潛能開發 人氣值:♥1278
發表者:項義順職場管理講師訓練團隊

從小到大每個人見面時除了寒暄、聊八卦之外,最常做的事情就是比較,小時候比誰的玩具多、玩具新,中小學時期比學業成績、名次,上了大學比交往的女朋友數量、女朋友的美貌程度…..。

進入職場後最常拿來比較的是公司知名度、公司提供福利、工作職務與薪資多寡,因為要比較所以會計較,管理講師曾在上市櫃公司進行全省廠長級主管培訓課程中,有一位主管分享他的實際案例。

這家公司知名度不低,福利不差,屬於傳統產業,員工平均年齡較高,所以這段時間他積極招募年輕人,想培養未來主管的接班人,有一位年輕員工已經在公司工作兩年了,參加完同學會後沒幾天就向他提出離職申請。

主管當下和年輕員工詳談離職原因,這位年輕人員回覆他的同學在科技產業工作感覺光鮮亮麗,而且還有股票、分紅,計算同學當年度薪資與分紅總計的年薪比自己的年薪還要多個幾萬元,所以選擇離開。

這位主管分析他是被當成重點人才培養,只要願意做未來發展前景看好,但是年輕員工仍執意離開,離開一年後這位年輕員工打電話給主管,向主管訴苦說目前他所做的工作時間長、工作壓力大,但是所做幾乎都屬於單調繁瑣的事項,這段時間沒有學到什麼,公司股票分紅也有其限制條件,可以說是現在看的到未來才能領的到,至於實質轉換成現金是多少還是個變數,所以想請主管協助是否可以回來?

礙於公司規定,結果是遺憾,這位主管很感慨說到年輕人進入職場前幾年要在乎的不是薪水、也不是工作職務名稱,要在乎的是要沒有機會讓自己可以歷練,有沒有舞台可以讓自己發揮,有沒有公司/主管願意栽培自己,這些話深感認同,也被自己當作職場管理講座時想與年輕學子分享的一段話。

項義順職場管理講師訓練團隊發表職場經營管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/03/30
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