| 發表者:項義順企業經營管理講師訓練團隊
每年都有營造工程產業邀請項義順管理管理講師訓練團隊為其公司同仁進行教育訓練培訓，2013年項義順管理講師訓練團隊應邀至多家營造工程公司進行教育訓練培訓。
營造工程產業常需要東奔西跑至每個施工現場確認施工進度與施工品質，需要與客戶、供應商、外包商進行密切溝通聯繫，每一件施工專案有一項細節沒有注意到就可能導致施工成本暴增、施工交期延誤、施工品質降低，甚至是造成工安意外。
因此營造工程產業業者在尋求項義順管理講師訓練團隊協助如何進行教育訓練規劃時，管理講師將人員培訓課程區分為主管核心職能管理訓練系列課程(領導統御管理、目標績效管理)、專案管理系列課程(規劃管理、時間管理、風險管理)、溝通管理訓練系列課程(溝通管理、談判技巧)。
透過主管管理培訓課程將工程師、監工、主任有效運用領導統御帶領專案團隊達成規劃目標，運用專案管理技巧運用讓施工專案有條不紊循序漸進達成間斷任務，並且透過溝通談判技巧與相關人士溝通，處理團隊衝突，和諧圓滿完成上級交代的任務。
項義順企業經營管理講師訓練團隊發表專案規劃運作管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html
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