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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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內部稽核管理授課回顧:2013年度項義順管理講師訓練團隊受邀至數十所政府機構、企業進行內部稽核培訓感言
文章類別內稽內控 人氣值:♥4140
發表者:項義順內部稽核管理講師訓練團隊

每年都有政府機關、協會、醫院、企業…等等邀請項義順內部稽核管理講師訓練團隊為其同仁進行內部稽核管理訓練,2013年項義順內部稽核管理講師訓練團隊應邀至政府機構、企業團體進行數十場內部稽核管理訓練課程。

一般機關團體稽核有下列幾種:財務稽核由財務部門同仁、會記師所組成,主要稽核財務管控是否有漏洞疏失,系統稽核由各部門代表所組成,主要稽核管理系統上有無管控上的盲點與執行狀況確認,專案稽核則由專案小組成員組成,主要稽核專案中規畫執行上的缺失以便進行再改善。

稽核又分為計畫性稽核(定期稽核)與非計畫性稽核(不定期稽核),透過這兩類型稽核讓機關團體可以了解目前管控狀態與預防人為疏失。

內部稽核就像自我健康檢查,及早發現問題及早治療,才能讓企業體質更加健壯。

內部稽核的成敗取決於稽核小組負責人的稽核規劃、稽核人員的稽核態度/稽核能力與被稽核單位的配合度。

所以稽核小組負責人在稽核前需要與被稽核單位做充分供通,對稽核人員做稽核宣導與稽核能力培養。

稽核人員更需要做自我能力提升,當中包含:對法規條文、顧客要求、公司制度文件、單位管控運作模式的了解,也需要熟悉稽核問話技巧,才不至於在稽核時不知如何透過問話技巧找出問題點,讓整個稽核草草結束喪失了內部稽核的本意。

項義順內部稽核管理講師訓練團隊發表內部稽核管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/02/18
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