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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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職場溝通技巧管理文章---如何運用溝通技巧和老闆談加薪,讓你加薪機率倍增
文章類別溝通 人氣值:♥2184
發表者:項義順職場溝通管理講師訓練團隊

進入職場工作幾年後你的薪水增加了多少呢?有些人的薪水如同坐直升機般快速,有些人則如登高山緩步前進,更有一些人如池面春水毫無動靜。

當然加薪與否和整體大環境、企業獲利狀況、主管賞識與個人努力有關,所以要獲得必須付出,要讓薪水增加當然需要展現個人績效,在職場中你是否很努力也做出績效,但是加薪幅度就是比同事少,此時就需要思考如何與公司談加薪了。

要談加薪千萬不要意氣用事,有些人員會用抱怨方式或提出離職表示對個人薪資的不滿,當然這樣做仍有機率會獲得加薪,可是會讓老闆留下不好的印象或者當你提出辭呈,老闆又批准時可就讓自己被迫離開公司了。

所以要與老闆談加薪需要做好事前準備,這些溝通加薪前準備包含:

選對討論加薪時機: 依據企業不同每年可能會有一~二次調薪的時間,在調薪前會先行做員工績效評比以決定每位員工的調薪幅度,所以要在員工績效評比前和老闆討論,如果企業沒有固定調薪時間,那就要找企業持續獲利或企業轉虧為盈超過三個月時,當然在老闆高興時去談加薪機率較高。

擬定規劃加薪內容: 談加薪可以說是一談定江山,所以需要做好加薪內容準備,當中須以老闆的角度思考,你憑什麼讓老闆願意為你加薪?你在工作期間做出了哪些績效?你的工作量作業難度、與貢獻度有多少? 這些資料需要先行彙整並且做好量化分析提出明確佐證,讓老闆從資料中肯定我們的付出。

模擬演練加薪面談: 你認為你應該要加薪多少幅度?你覺得未來你還可以對公司做那些貢獻?如果現在無法加薪的話你會怎麼辦?老闆加薪不僅僅是看過去,也會思考未來,老闆可能想知道或是會問的問題更需要在事前多做模擬演練,讓老闆覺得為你加薪是一件值得做的事情。

與老闆面談完獲得加薪當然是一件快樂的事,如果沒有獲得加薪也需要了解老闆的想法,是覺得你的付出無法達到老闆期望值,還是老闆太過吝嗇只把你當成工具,評估未來應該要持續打拼還是另謀他就。

項義順職場溝通管理講師訓練團隊發表職涯溝通管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2014/01/08
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