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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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有效凝聚內部力量展現部門亮麗績效
文章類別經營團隊 人氣值:♥4030
發表者:項義順主管培訓管理講師訓練團隊

平時獅子擁懶的散步,在溫暖的陽光下享受日光,遇到一些稀鬆平常的事連看都不想看,讓人覺得是不是病了;但當他的領域出現敵人來挑戰時,獅子可就變得不一樣嘍,除了巡視吼叫、展現出他的氣勢,也會連夥伴圍攻侵略者。

相同的,想把一群散漫、鬆散的人員脫胎換骨成為有戰力的團隊,最快速的方式就是塑造出假想敵,讓單位成員感受到威脅、激發潛藏在深處的潛力,讓成員願意做出正向改變。

所以管理者需要為單位設定目標,也可以設定部門假想敵或是標竿典範,讓團隊成員對部門目標產生認同度,對設定假想敵產生超越心,對標竿典範學習成功模式,產生有為者亦若是的信心。

但是在凝聚內部共識的同時也要注意,目標設定時需要考量努力可達成且與、個人公司未來發展結合,才不會讓同仁覺得與己無關,設定部門假想敵時也需要作為良性競爭,而不要變成惡意叫囂、派別對立,選擇標竿典範時需要注意除了成功事蹟外,風評是否良好?是否有其道德瑕疵,造成人員學習到不好的作為。

公司內部需要延續不斷的活力的動力,主管可運用不同的管理技巧,腦力激盪同仁們的潛在力量,配上各項考核績效方法與獎金制度,同仁必會願意與公司共同成長。

項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表團對激勵管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/11/26
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