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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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如何有效透過教育訓練準備讓員工成為企業想要的人才展現訓練效益
文章類別人力資源 人氣值:♥2268
發表者:項義順教育訓練管理講師訓練團隊

年底將近了,是許多人資單位為公司同仁安排明年度教育訓練規劃的時刻;回顧今年舉辦了多少場的企業內訓或派員外訓,受訓人員應用在工作上的效益有多少呢?應該如何評估教育訓練效益呢?被指派的人員是用什麼樣的心情上課呢?負責公司內部教育訓練人員承受多少壓力與期待,不是在這職務上是很難理解的。

公司不論在教育訓練上花了金錢與時間,都希望能有具體的教育訓練績效評估與效益展現,建議人資單位的辦理訓練時需有的準備:

1.確定公司訓練目標:安排相關訓練課程,都應與未來公司經營目標連結,找出每個職務必備的核心職能能力,同時協助在職同仁找出所需補強之教育訓練課程。

2.改變受訓人員心態:被派訓的同仁常會抗拒學習,不想花費時間、精力在工作之外的事,如何才能使同仁覺得那是種使命與榮耀,營造出持續學習的風氣與學習意願,才能使教育訓練成效相得益彰。

3.挑選教育訓練老師:尋找專業、熱忱且有公信力的教育訓練講師團隊,並能於訓練課程前雙方充份溝通,告知預期的課程目標與學習重點,才能完成發揮課讓學員快速吸收、成長。

4.持續追踪落實改善:讓公司內部同仁了解,安排訓練不僅僅是在課堂上聆聽,更要回到工作場合實際運用,學中做、做中學、學以致用,展現教育訓練成果。

項義順教育訓練管理講師訓練團隊發表教育訓練規劃管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/11/21
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