| 發表者:項義順資材管理講師訓練團隊
時光飛逝，一年的時間又即將過去，企業在年底總是會做一些確認檢討的動作，台南工業會考量縣內各廠商在年底會執行年度盤點檢討事項，因此邀請項義順資材管理講師訓練團隊為台南縣內廠商進行年度盤點規劃與庫存管理課程，期許藉由瞭解如何做好庫存管理與執行年度盤點計畫，確保企業資產有效被管理。
資材管理講師先行與學員分享什麼是庫存管理? 庫存是資產還是負債?庫存會提高企業競爭力還是降低企業競爭力?建立適合的庫存管理可以讓企業如虎添翼， 所以教導學員如何有效庫存管理績效指標，讓部門人員重視倉庫管理。
建立績效管理制度還需要有方法、有標準，透過庫存管理執行程序建立讓相關人員有所依循，了解6W1H，在適當時機由負責人員執行應做庫存管理事項，資材管理講師並且教導庫存管理實施技巧，做到規劃-執行-確認-再改善，也讓其他部門願意配合有效做好庫存管控。
企業管理中如何管控原料、物料、成品確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況，需要藉由盤點讓帳料更清楚明瞭，盤點可以區分為定期盤點與循環盤點，資材管理講師教授年度盤點作業流程、需要注意盤點關鍵點、年度盤點方法與各式盤點表單應用，讓學員順利完成盤點作業。
盤點後找出的呆料/廢料可不要隨意報廢丟棄喔!資材管理講師分享呆廢料處理九種方式，讓呆廢料能夠資源再利用替企業創造收入與提升企業形象。
項義順資材管理講師訓練團隊發表年度盤點規劃與庫存管理管理文章在 http://www.goodtraining.com.tw/infor.html
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