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by 劉騏銘

 
劉騏銘
講師姓名: 劉騏銘
現任職位: coco-master.com創業輔導團隊/品牌故事學院/行銷創意工作坊-執行長
專長課程: 行銷管理,人力資源管理,經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 
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總裁領導學:最好的管理模式?
文章類別經營團隊 人氣值:♥809
COCO Master開講:

總裁領導學:最好的管理模式

最好的管理模式就是「自愛」與「自我管理」而不是上面幾個頭頭為了邀功或是建立老闆的信任度而設計的制度。

又看到某一位顧問朋友分享知名中部工業區機械大廠擷取鴻海公司軍事化地管理思維,少數幾個人為了搞好公司,為了再開創一番不一樣的局面而重新要求員工的管理制度,處處可以看到科學、計量管理的影子,把所有員工生活的一切透過數字管理,所有可運作的時間都算的好好的,上班時間你就是不可以有一點浪費,就連走動也一樣,新進人員一進來比軍事化更軍事化的訓練,進餐廳吃飯,怎麼夾菜、怎麼端碗、碗內只能裝幾分滿、小到一個人的服裝要怎麼穿,大到圍牆要張貼禁止爬牆的貼紙,停車所有的車頭都要統一方向,處處充滿了SOP的流程與規範,我的天ㄚ,這是一家績效卓越賺錢的公司,也是一家敎你生活禮儀的公司,這套禮儀規範只有這家公司有,任何想在這裡賺到微薄薪資的小員工們,你就是必須服從,不然就請你滾蛋!。

你發掘問題了嗎?

這使我想起過去COCO在陸軍培訓很多梯次的班長那些年的回憶,我很好奇如果這是經營一家公司的賺錢保證的話,為什麼不直接要求所有的員工家庭也比照辦理,也建立相關的績效考核制度,不從的一律以不適任淘汰!原來我們從小要在家庭、學校裡面學的公民道德與教育通通失靈了,所以大企業要重新開始教一個人怎麼跟這個社會接軌,重新學習怎麼了解生活的模式與規範,而且是企業自己制定的軍事化模式與規範,強制所有人都需要被灌輸到腦袋,因為這些小細節會影響一家公司賺不賺錢,產品品質的保證、市場佔有率等等的問題,我要第二次發出聲音:我的天ㄚ,這家公司完全灌輸了自動化的命令與程式語言,原來希望每個人都是自動化的機器人一樣,最終只是要確保產品在市場的能見度能打開,希望每個人都能服從這套理念,因為這就是妳的薪資來源,而公司也願意提供比市場較高一點的薪資水平來吸引投靠的人才,只要你相信公司。

沒有規矩哪成方圓! 簡單來說這家機械公司要的人才就是要完全接受這一套管理模式與經營理念,所有人通通跑不掉,就算你不願意你還是要接受這一套模式,因為這是管理的最大績效展現之ㄧ,這套模式就是賺錢的保證,唯一可以改變這項規則的就只有上面這幾個少數人而已,而這些東西只是少數幾個人設計出來的,你來這間公司就是要把所有你過去的生活模式通通都放下,一切重新開始,包括怎麼利用制度重新學做人! 事實上這樣子做你就天下無敵了嗎…………

經營公司如果只靠制度有那麼簡單就好囉! 第一個我想請問的是:如果你是老闆你怎麼應付上有對策下有對策的問題?

第二個我想請問的是:如果這一套管理模式是你公司既定的文化的話,大家都覺得用這套制度就會賺錢的話,為什麼別人不模仿?

詳細內容請參閱空空大師的網站:

http://coco-master.blogspot.tw/2013/10/blog-post_8739.html

發布日期:2013/11/07
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