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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝金隆化學工業邀請項義順主管培訓講師訓練團隊為企業主管進行主管執行力提升管理實務訓練
文章類別主管才能 人氣值:♥4045
發表者:項義順主管培訓管理講師訓練團隊

金隆化學工業以現代化之設備、先進之技術、標準化之生產管制,並致力於研究開發。

生產供應鑄造化工及建材用系列合成樹脂及黏結劑(包含: 固體酚醛樹脂、液體酚醛樹脂、粉狀酚醛樹脂、酚醛發泡及硬化劑、鹼性樹脂及硬化劑、呋喃樹脂及硬化劑與環氧樹脂及硬化劑),產品適用性廣。

客戶橫跨。鑄造、化學、營造建築、玻璃、耐火材料、窯業、玻璃纖維、汽車材料… …等等產業。無論是中小企業或大型集團公司,一旦成為金隆化學工業客戶,就成為長期共同合作的伙伴。從供應商評估、樣品試用、到產品使用,乃至於售後服務的各個環節,金隆化學工業一直與客戶保持最密切的關係。

為了提升主管管理能力因此邀請邀請項義順主管培訓講師訓練團隊為主管進行基層之執行力提升實務訓練。

主管培訓講師本身是從基層人員、基層主管、中階主管歷練到高階主管,所以在一開始上課即讓學員清楚了解與認識一般人員晉升到主管職務時需要思考基層主管扮演之角色與任務。 當上主管後最主要是帶領團隊完成上級交代的任務與公司要求的績效目標,因此帶領團隊成績好壞,即為評價主管能力優劣的關鍵指標,當上主管有時是機運,但是要能夠持續當主管則需要靠實力。

主管培訓管理講師針對主管應具備的正確觀念建立說明擔任主管應扮演那些角色與執行那些任務、主管應具備重點核心能力與日常管理溝通與緊急應變溝通模式,讓學員調整自己心態與做法。

成功主管實際管理應用模式包含:互動溝通模式讓雙方溝通順暢無阻礙、面對衝突處置與預防衝突再發生學習衝突處理技巧、學習看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點有效改善問題讓學員學習問題分析與解決模式與主管日常管理關鍵因素讓學員有效運用主管權責產生團隊效益。

透過提升溝通力、協調力、問題分析解決能力與績效管理能力運用,讓學員不只是當一個主管,更可以成為有績效、有執行力的好主管。

項義順主管培訓管理講師訓練團隊發表基層主管執行力管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/11/04
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