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~。~思路決定出路 格局決定結局 !成功典範不在於你贏過多少人,而在於你幫過多少人~。~

by 洪世澤

 
洪世澤
講師姓名: 洪世澤
現任職位: 專案管理專業講師CPMT(Certified Project Management Trainer)
專長課程: 行銷管理生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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【教學報導】企業經營實務之反直覺啟示 (2013/10/20於中華工商研究院 教學報導)
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【教學報導】企業經營實務之反直覺啟示 ~2013/10/20於中華工商研究院 教學報導~

一、直覺與反直覺本質 :你怎麼看?! 關鍵時刻 洞察機先,避免掉入決策陷阱!

察微知著 看見整體,跳脫框架,不同凡想!

直覺:直接性/突發性/非邏輯性/或然性/整體性(抽象統攝 概括承受)

反直覺:間接性/漸進性/邏輯性/正確性/整體性(全方位觀照)

二、反直覺理念發展脈絡追溯

笛卡兒:我思故我在.

愛因斯坦:當今所面對的重大問題不能用其產生時的相同思考層次加以解決!

佛瑞斯特:反直覺; 彼得聖吉:系統思考。

創造性思考: 流暢性、變通性、獨特性、精進性、敏感性

三、反直覺基本認知與應用要訣

三思而後行,顛覆您信以為真的錯覺!

七項認知九大要訣,趨吉避凶!

四、企業經營實務議題之動態性複雜

對照系統動態性複雜八項構念探討企業經營實務議題。

五.企業經營問題分析與對策

列舉企業經營實務常見缺失十二項事例審查探討。

六、專案管理實務之反直覺經驗學習

專案管理實務之反直覺十二項事例經驗分享。

七、營運管理實務反直覺事例探討

營運管理實務之反直覺八項事例應用解析。

Web Site @ https://www.facebook.com/upim.group

發布日期:2013/10/21
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