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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝台灣斯巴克環保工程邀請項義順問題分析解決管理講師訓練團隊為同仁進行問題分析與解決實務訓練課程
文章類別創意思考 人氣值:♥1289
發表者:項義順問題分析解決管理講師訓練團隊

台灣斯巴克環保工程股份有限公司於1991年加入台灣環保工程的行列,十多年來對台灣的環保工程的付出與技術的提昇不餘遺力,以最專業的知識、技術,提供客戶最好的品質與最實在的服務,多年來深受客戶的肯定。

安於現狀即是落伍,為能夠提昇公司環保事業技術水準於1993年赴日本及美國考察,發現台灣環保概念與歐、美、日有著極大的落差。因此於1994年與美國SPARKLE INTERNATIONAL INC.簽訂亞洲繼日本、韓國後第三個國家的台灣獨家總代理權,希望將其兼顧環保、安全及效率尖端科技的環保設備及精神引進國內全面推廣發展。

We clean anything, anywhere, anytime ! 一直是公司努力與追求的目標,同時以重視效率、環保、安全、負責的工作態度去做好每一件事,為了讓同仁提升問題分析解決能力因此邀請項義順問題分析解決管理講師訓練團隊為同仁進行問題分析與解決實務訓練課程。

面對問題時常常因為資源運用不對與運用錯誤的問題解決方式讓問題無法有效解決,產生問題解決時間拉長、問題狀況複雜,造成問題解決成效不彰。 問題發生時需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項,進行問題現況分析。 問題分析解決講師也誘導學員們將自己在職場上面臨的問題提出來讓學員們思考面對這樣的問題自己會考量哪些問題事項,會如何處理,也提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論,在問題討論過程中看到學員們針對自己的想法提出問題狀況,也可以看到學員們因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出當時的想法與做法。 問題分析解決講師也教導面對問題如何運用曼陀羅創新思考法找出問題癥結點讓問題有效管控、進而改善解決問題。

項義順問題分析解決管理講師訓練團隊發表問題分析解決管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/09/04
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