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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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感謝Career就業情報雜誌邀請項義順職場管理講師訓練團隊進行職場管理講座---老闆和你想的不一樣
文章類別個人職涯規劃 人氣值:♥1387
發表者:項義順職場管理講師訓練團隊

Career就業情報雜誌是國內知名針對人力資源管理提供就業資訊、職場動態、職涯規劃與職場問題探討的知名人力資源雜誌,提供企業主了解員工、員工學習如何做好職場管理的優質資訊管道。

為了讓求職人士更清楚老闆的想法因此Career就業情報雜誌邀請項義順職場管理講師訓練團隊進行職場管理講座---老闆和你想的不一樣,剖析老闆的想法與思維邏輯。

因為工作關係,職場管理講師接觸許多企業主,有些是創業者白手起家,有些是繼承家族事業,當中包含第二代與第三代,企業規模最少是兩人、最多高達上萬人,當中也包含上市櫃公司,因應企業主與公司規模形式差異,所以企業老闆所思所想皆不相同。

大家面對老闆都會備感壓力,會對老闆敬而遠之,如果自己沒當過老闆更難站在老闆的角度與高度思考,所以常會覺得天威難測,抓不到老闆的想法與邏輯思維,其實老闆還是有一些共同的邏輯思考模式。

企業經營目的是要賺錢,老闆要養活自己和員工,賺錢就成了責任,在思考要做什麼事情時必須將產生效益考量進去,投入資源獲得更大效益是必要條件,老闆花錢請人同樣希望人員能夠發揮效益,花三萬元請一個員工如果員工只能替老闆賺三萬元,老闆寧願不請。

聘請主管、招募員工都是希望讓公司更快上軌道、更有競爭力,人員是幫助老闆而不是扯老闆後腿的,所以主管希望找到工作能力強、品行道德佳的員工外,也重視員工的忠誠度與配合度,能夠有效執行老闆想要做的事。

職場管理講師舉了幾個職場上的故事做分享,讓大家思考面對這些事,為什麼老闆會下這個決定,老闆思考的重點是什麼?也提出要如何了解老闆與讓老闆了解我們,使職涯之路愈走愈寬廣。

項義順職場管理講師訓練團隊發表職場心態管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/08/27
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