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~。~思路決定出路 格局決定結局 !成功典範不在於你贏過多少人,而在於你幫過多少人~。~

by 洪世澤

 
洪世澤
講師姓名: 洪世澤
現任職位: 專案管理專業講師CPMT(Certified Project Management Trainer)
專長課程: 行銷管理生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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【專題講座/專題文章】企業經營之反直覺理念探析 ~決策致勝關鍵!2013/7/21~於中華工商研究院 (CICR)
文章類別主管才能 人氣值:♥897
【專題講座/專題文章】「企業經營之反直覺理念探析」~決策致勝關鍵!

2013/7/21~ 於中華工商研究院(CICR)

◎關鍵時刻 洞察機先,避免掉入決策陷阱!

察微知著 看見整體,跳脫框架,不同凡想!

一、直覺與反直覺本質 :你怎麼看?!

直覺 :直接性/突發性/非邏輯性/或然性/整體性(抽象統攝 概括承受)

反直覺:間接性/漸進性/邏輯性/正確性/整體性(全方位觀照)

二、反直覺理念發展脈絡追溯

笛卡兒:我思故我在 (I think , so I am.)

愛因斯坦:當今所面對的重大問題不能用其產生時的相同思考層次加以解決!

佛瑞斯特:反直覺 (Counterintuitive)

彼得聖吉:系統思考(Systems Thinking)

創造性思考(Creative Thinking):

流暢性、變通性、獨特性、精進性、敏感性

三、反直覺基本認知與應用要訣

三思而後行,顛覆您信以為真的錯覺!

七項認知九大要訣,趨吉避凶!

四、企業經營盛衰-誰是「推手」?

專案管理:知其然?! 知其所以然?! 知如何使然 ?!

布魯克定律(人月神話?!) 、帕金森定律(資源耗盡?!)、 「行百里者,半九十」,莫嘆「萬事起頭難」,其實越近成功越難!

營運管理:大規模投資、高效益營運、低成本策略 迷思安在?

五、冰凍三尺,非一日之寒,企業經營議題,「非思不可 」!

企業經營是非多,列舉常見缺失十二項,人們應當自我反思,引以為鑑!

Keynote Speaker: shihtse.hung@msa.hinet.net

Web Site @ https://www.facebook.com/upim.group

發布日期:2013/07/23
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