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~。~思路決定出路 格局決定結局 !成功典範不在於你贏過多少人,而在於你幫過多少人~。~

by 洪世澤

 
洪世澤
講師姓名: 洪世澤
現任職位: 專案管理專業講師CPMT(Certified Project Management Trainer)
專長課程: 行銷管理生產作業管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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《反直覺才會贏》你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法
文章類別專案管理 人氣值:♥1186
《反直覺才會贏》你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法

作者:楊朝仲/文柏/洪世澤/陳國彰等(商訊文化:2011.9.30出版)

內容簡介:

在我們的生活或工作經驗中,不難找到「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達到預期成效,其癥結點往往在於沒有看清問題的全貌。如同觀察冰山一般,只看見了水面上可見的部分,卻忽略了隱藏在水面下的部分。

要怎麼做才能看見問題的全貌呢? 本書透過思維有效培養、問題解決方法、專案管理與孫子兵法等實際應用層面,告訴讀者如何去操作「系統思考」,並實際體會「系統思考」如何讓人達到「贏」的境界

Part 1 一窩蜂與反直覺:系統化的問題解決方法

點出反直覺與系統思考各自的重要性與相互的關聯性,接著藉由日常生活案例的設計說明,讓讀者能輕鬆有效的學習系統思考與其具體運用方式。

Part 2一堆問題的答案:隱藏版孫子兵法與創新

介紹如何運用系統思考來分析大家看不見的孫子兵法以及說明系統思考與創新的關聯性。

Part 3進階版的反直覺:八爪章魚覓食術與問題解決會議

藉由作者所研發的系統思考問題解決分析流程與方法~我要當Why人、八爪章魚覓食術、乾坤大挪移~,並透過案例的具體應用說明來帶領讀者開個有效的問題解決會議。

Part 4 專案管理的系統化思考與反直覺

介紹如何運用系統思考來有效學習與活用專案管理,並闡述專案管理關鍵事物的反直覺啟示。

Part 5專案管理工具與技術實做方法

說明系統思考是分析專案「為何而做」(Know Why)的有效方法,而專案管理最佳實務規劃則為專案該「如何去做」(Know How) 的有效方法,並且提出專案管理常用的工具與技術實做範本供讀者參考使用。

發布日期:2013/05/31
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