| 主管的修行法門 曾經連續15年獲得日本壽險業業績冠軍的推銷之神原一平，原本是個其貌不揚、學歷不高、叛逆頑劣的小太保，但憑藉著不服輸的性格，透過工作上的自我磨練與修行，不僅革除個人惡習，提升靈性層次，並在工作上展現不凡的成就。
原一平曾說：「人的一生，就是一段修行的漫漫長路。一旦出世為人，就得對自己的行為負責，每日努力修行。如何使今日的我比昨日的我更充實、更精進，這是對人生應有的態度。」同樣地，主管也透過擔任管理職，而進行人生的修行，原一平所採取的修行法門，或許可提供一些指引。
認同工作價值：西藏流亡精神領袖達賴喇嘛曾說：「快樂生活源自內在的特殊價值」。對原一平而言，推銷壽險的特殊價值在於，它是一份行善的工作。
主管的成功源自於所領軍的團隊成功達成目標，輔導部屬有如助人成長的善事，若主管能認同管理的特殊價值，出現工作瓶頸時，便較易克服挫折，並於自我心理建設後，繼續修行管理功夫。
尋求人生導師：原一平一生巧遇幾位人生導師，包含老和尚吉田勝逞、伊藤道海以及上司阿部章藏等；不過，除了機遇之外，他也懂得虛心求教，察納雅言，才能在人生旅程困頓之際，透過人生導師協助指引方向。
主管可在公司內外部尋求管理標竿或管理導師，以便在管理修行路上，有諮商與請益的對象。 不過，主管首須具備改變自我的意念，才能接受人生導師的教誨。 留一隻眼睛看自己：如同伊藤道海所言：「修行者往往只看見別人的過失，卻看不見自己正犯了相同的錯誤。」原一平為避免自我蒙蔽，透過「原一平批評會」，以及自聘徵信社調查自己等方式定期檢核自己，將自己的缺點揪出來，以鞭策自己不得鬆懈與自滿。
主管也應定期自省、尋求內外部管理導師的回饋與建議，或由部屬異常的言行舉止，檢視自己的管理缺失。
實踐體悟：古代皇帝常設有「御史」的諫官職務，專司監察進諫，卻不見得每位皇帝都可變成好皇帝，其間的關鍵在於知悉自己的缺失後，能否實踐體悟。原一平在遭受批評與指責後，會逐一細嚼慢嚥，直到完全消化為止，靠實踐以勝過昨日的自己。
主管想超越自己，就得做到克己的修身功夫，不論是透過人生導師或自省所得的體悟，都得不斷提醒自己，落實於日常的管理工作中。
推銷之神原一平藉由推銷壽險，進行人生修練，主管則透過管理任務，體驗修行之路。以正面態度看待管理工作，並透過外部諫言與內部自省等方式，定期自我檢討，體悟心得，且落實運用於日常管理工作，則主管終能如原一平般，革除惡習精進修行，也能提升團隊績效。 | 
