| 發表者:項義順企業管理顧問輔導團隊
協和實業成立已超過10多年，主要從事機械零件、螺絲、螺帽的國際貿易，經營者思考未來企業經營方向與提升競爭力，因此思考透過ISO9001品質管理制度建立，強化公司經營體質與提升管理水準。
本次ISO認證專案負責人為台灣大學企業管理研究所畢業，對此次輔導考量點要實際可以落實在企業管理上，經過搜尋多家ISO輔導顧問公司與評估ISO輔導顧問水準能力後選擇項義順企業管理顧問輔導團隊輔導ISO9001品質管理系統。
ISO輔導顧問產業經驗豐富也輔導多家企業通過ISO相關管理系統且有效落實ISO條文精神持續改善，在輔導初期即與ISO推動負責人連絡討論目前企業管理狀況與重點需求事項，達成雙方品質制度建立共識。
透過ISO輔導顧問深入淺說的講解說明可以有效地將ISO條文與企業實際運作狀況做結合，讓企業同仁快速了解ISO條文精神與企業應如何做才能符合ISO條文要求。
透過內部討論讓ISO文件不僅僅是文件，而且是可行合理的規範要求，所以建立ISO系統文件後，在落實推動中減少了許多困擾與阻礙。 歷經ISO條文訓練、ISO文件制度建置、ISO制度落實推動、ISO內部稽核與管理審查會議，企業全體同仁在面對ISO驗證稽核人員時藉由將平時執行事項回應說明與實際執行佐證資料將這段時間努力推動ISO活動的成果向驗證稽核人員展現。
透過ISO顧問的專業與用心加上企業同仁認真與堅持做對做好，讓公司順利通過ISO9001品質管理系統認證。
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