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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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創新邏輯思考管理技巧---如何有效運用水平思考模式進行創新改善
文章類別創意思考 人氣值:♥4117
發表者:項義順創新邏輯思考管理講師團隊

一般常用的邏輯思考模式為垂直思考法,因為垂直思考屬於收斂式思考,所以容易因為前提錯誤導致後續推論錯誤,也會因為人員經驗知識的水準高低產生自我限制與慣性思考,讓問題解決方式僵化,有可能造成問題分析步驟對卻無法解決問題,尤其在創新改善上更會有此狀況。

所以要克服此邏輯思考障礙,因此產生水平思考法運用發散性思考產生創新的想法與做法,當遇到問題時我們常會有鑽牛角尖的情形導致無法廣泛思考,透過水平思考法將問題可以從不同的角度來思考,也可能因為各個角度的衝擊產生更多創新的火花。

所以在產品創新時可以進行這樣的思考模式:例如進行手機產品創新時,可以思考我可以將什麼東西放進手機裡呢?

因為手機是用手掌握的,所以可以讓手掌握的東西是不是就可以放進手機功能中呢?因此手機功能就增加了鏡子、手電筒、時鐘、鬧鐘的功能。

因為手機具備螢幕,所以有使用螢幕的產品是不是就可以放進手機功能中呢?因此手機功能就可以增加了計算機、相機、電視、電動遊戲、衛星導航的功能。

因為手機具備麥克風,所以有用到麥克風的產品是不是就可以放進手機功能呢?因此手機功能就可以增加了錄音機的功能。

因為手機具備上網的功能、因為手機具備按鍵的功能、因為手機具備…..的功能,我們就可以再將此功能發散聯想,讓手機具備更多現在沒有的功能。

只要願意運用水平思考方式周邊的人事物,相信你的創新想法會源源不絕的產出喔!

項義順創新邏輯管理講師團隊主管邏輯思考管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/04/16
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