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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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主管價值再提升!感謝世億工程邀請項義順管理講師團隊為公司同仁進行主管核心職能系列---主管溝通管理訓練
文章類別溝通 人氣值:♥2069
發表者:項義順溝通管理講師團隊

世億工程成立於民國79年年十月,在80年至81年間承建民間透天厝及大樓消防工程之業務,自88起開始承攬科學園區廠房之動力工程,投入高科技廠房之各項工程設計規劃。

世億工程具有政府核發之甲級電器承裝業、及自來水承裝業許可證照,專精於機電、排水、消防、空調工程等領域經驗。累積近二十年之現場施工技術、專業能力、及管理經驗,奠定了頂尖技術之工程團隊。

為了讓公司經營持續創高峰因此邀請邀請項義順溝通管理講師團隊為公司同仁進行主管核心職能系列---主管溝通管理訓練。

當上主管後要面對形形色色的人更多了,如果主管不會溝通很容易會造成團隊士氣低落,人員衝突不斷的情況產生,因此溝通管理講師特別提出溝通前首要了解溝通對象人格特質、職務立場與看事情的角度,找出對訪可以接收的溝通方式進行溝通。

許多主管會擔心如何跨出溝通的第一步,所以剛開始學習溝通可以進行事前溝通模擬演練,自己扮演主管與部屬的雙重角色自問自答或者找家人、知心朋友做溝通狀況演練,讓自己習慣面對正常溝通與狀況溝通的情境。

溝通管理講師也特別提出其實愈不溝通愈容易產生誤解,但是溝通前仍需要字字斟酌、處處站在公司和對方角度、立場考量,找出共識與平衡點,如此才能讓溝通成為正向互動,讓別人願意與我們溝通,建立互信的夥伴關係。

項義順溝通管理講師團隊服務主管溝通管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/04/09
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