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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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面對問題如何有效處理要訣
文章類別領導統馭 人氣值:♥4278
發表者:項義順顧問   雖然每個工作職務的內容不同,但都會遇到問題;要如何才能算是妥當處理皆大歡喜呢?消除錯誤觀念,危機處理訣竅大公開!!

  邏輯思考判斷:遇到燙手山芋時,最怕像個無頭蒼蠅似的做事没有頭緒,先整理好思緒善用邏輯思考處理多層次問題,將問題分為A.重要又緊急B. 緊急不重要C. 重要不緊急 D.不重要不緊急,確認好之後再判斷處理的先後順序與處置方式,避免"做到流汗,被人嫌到流涎"。

  時間運用技巧:既重要又緊急的事,當然要快又有效的解決,時間價值的創造能提昇多少競爭力,不讓時間殺手-亂、貪、拖…出現,造就自己是邁向成功或隨波逐流,您是將自己定位在一般人或成功者呢?

  有效授權掌控:如何運用團隊的力量共同完成既重要又緊急的事,了解個人特質、善用現在資源、降低公司成本、完成任務使命,身為主管的您如何有效授權的運用是重要致勝關鍵因素。    項義順顧問問題分析解決管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/03/21
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