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企業競爭力來自於完善系統制度建構與提供優秀人才發揮所長機會

by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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職涯轉職管理問題---面對挖角我該怎麼辦呢?
文章類別個人職涯規劃 人氣值:♥2981
發表者:項義順顧問

為企業輔導空閒之餘,有位主管很神秘的找我希望和我單獨一談,顧問抱著四海之內皆朋友的心態,於是在公司旁的便利商店點了飲料就坐在外面的椅子上聊了起來。

他在這公司擔任主管已經三年了,在這家公司前只有短暫的工作經驗,這次他會找我聊一下的原因是有同業想要找他去他們公司上班,開出的薪水比這邊每月多了幾千元,職務抬頭也比這裡高一階,所以他很心動,但是有很擔心異動後是否會更好,所以希望透過顧問建議指引明燈。

顧問首先恭喜他,會被挖角代表這位主管有被他人欣賞之處,能力被他人肯定,這是好事,但是在欣喜之餘要考慮下列幾點事項。

公司挖角原因:這家公司是因為企業成長所以需要各路英雄參與、還是因為經營困難需要豪傑解救?公司需要中堅骨幹還是救火隊?先旁敲側擊了解原因後才不會搞不清楚戰況讓自己成為烈士。

企業文化風格:每家企業有不同的企業風格,國外公司重視績效、本土公司重視人情,有些企業可以大鳴大放,有些企業行事需要瞻前顧後,先了解這家企業風格是否和自己特質相近,以避免成為誤入叢林的小白兔。

自我附加價值:挖角除了職務提升、薪水增加外,還能夠提升自己那些附加價值呢?要記得現在有人會挖角代表你有他所想要的價值,可是如果沒有持續增加自己的職場價值,很難會有再一次的挖角機會,要考量的附加價值包含提供更多的歷練機會,擁有更多發揮的機會…等等。

最後自己也給這位主管一些公告,決策前多花時間了解現況、,下定決定後多用時間展現工作價值勝過猶豫後悔,也預祝他做出對自己最佳的決定。

項義順顧問職涯管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/02/25
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