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by 項義順

 
項義順
講師姓名: 項義順
現任職位: 佳威企管企業管理顧問/企業管理訓練講師/職涯管理講師/創業管理講師/職場管理講師
專長課程: 行銷管理,財務管理,人力資源管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
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決策引領成敗,感謝陸軍司令部邀請項義順講師團隊為陸軍司令部軍官進行決策分析實務訓練
文章類別領導統馭 人氣值:♥2297
發表者:項義順顧問

基層幹部著重執行力、中階幹部著重規劃力、高階幹部著重決策力,將帥無能累死三軍這句話即是強調決策能力的重要性。

決策即是選擇,一般人決策錯誤可能是損失有形的金錢,軍中決策錯誤影響到的不僅僅是金錢損失更有可能造成人命損失與國家安危,因此不可不慎重以對,因此陸軍司令部特別邀請項義順講師團隊為陸軍司令部軍官進行決策分析實務訓練。

決策分析講師本身在軍中即擔任高階軍官,在軍中也培訓超過千位軍方高階主管(中校級以上軍官),也在軍方多處期刊與雜誌中發表文章,在學識與實務經驗非常豐富。 決策分析講師一開始即開宗明義點出決策制定不但與現代人的生活息息相關,更是影響組織成敗與興衰的關鍵,不論人生方向選擇、工作計畫擬定、問題的解決或危機處理,都必須掌握先機、蒐集資訊,並運用決策模式,審慎分析後採取行動,才能達成預期目標。

要如何做好決策分析呢?決策分析講師提出做決策前需要做的事項、決策分析步驟、決策分析技術、決策分析考量事項、決策問題類別,並考量不確定情境與風險情境後找出決策模式進行理性決策與最佳決策模式。

每一位領導者都有他們習慣或偏愛的決策模式,有些是合適的,有些不見得是適當的決策模式的應用,因此在決策分析五大模式中需要依據人、事、時、地、物的不同決定應採取哪一種決策模式方能提高決策成功率與決策效益。

項顧問決策分析管理文章在

http://www.goodtraining.com.tw/infor.html

http://blog.sina.com.tw/goodway/

http://goodtraining.pixnet.net/blo

發布日期:2013/02/18
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